Chỉnh, chỉnh nữa, chỉnh mãi |
Một vài kinh nghiệm mà tôi có được:
1 là tìm hiểu yêu cầu khách hàng cho rõ ràng, theo phương châm là Hiểu khách hàng hơn chính khách hàng hiểu họ, mấy lần gặp gỡ đầu cố gắng đào bới nhu cầu và sở thích, sau đó biến thành Nhiệm vụ thiết kế và thành văn bản đàng hoàng càng tốt.
2 giai đoạn đầu khi đưa ra những thiết kế sơ bộ để kí hợp đồng thì tránh thiết kế quá sâu; nhưng "không sâu" khác với sơ sài, phải làm sao mà cho họ thấy được sự chuyên nghiệp và trình độ của mình là được, kiểu như để chào hàng. Dự án mình đang làm, chủ đầu tư bảo bên mình là đội thứ 3 vào, 2 đội trước mới gặp 1 2 lần đã show mặt bằng, phối cảnh render lung linh rất hoành tráng nhưng vẫn miss như thường. Cái này rất nhiều bạn gặp.
Thiết kế quá sâu trong giai đoạn đầu không mang lại hiệu quả cao |
Hợp đồng "bút sa gà chết" |
4 trong quá trình làm, chủ nhà rất thích sửa, đôi khi họ sửa chẳng phải vì họ muốn mà vì ai đó bày cho, đôi khi là ông thầy phong thủy, khi thì anh hàng xóm tốt bụng, khi thì bà bán thịt trước cửa nhà. Do vậy cái quan trọng là anh thiết kế phải có trình độ trong khả năng thuyết phục và tư vấn. Mà cái đó đến từ đâu? Đến từ trình độ thiết kế của mình. Thiết kế phải có đầu tư, vẽ cái gì cũng phải có LÍ LUẬN THIẾT KẾ, nên có các phương án so sánh, tốt nữa thì phải có mô phỏng: mô phỏng kiến trúc, mô phỏng năng lượng, mô phỏng thi công... Nếu làm được vậy chả lo chủ đầu tư thay đổi, mà mình cũng làm họ không những hài lòng mà còn thuyết phục.
Mô phỏng & Phân tích năng lượng cho công trình |
Cuối cùng là cần trang bị cho mình công cụ và quy trình làm việc chuẩn. Sử dụng phần mềm nào cho hiệu quả, ví dụ Revit. Cái này không phải PR gì mà thực tế Revit và BIM hỗ trợ thay đổi, chỉnh sửa phương án nhanh và hiệu quả.
Mô hình dự án với Revit |
Ví dụ với Revit, chỉ cần bạn sửa 1 bản vẽ là tất cả bản vẽ đi theo, không phải ngồi hì hụi như CAD.
3 bước 1,2,3 cũng liên quan đến quy trình làm việc. Các bước tiếp cận dự án như thế nào, các bước cần cái gì và cần làm gì...
Nói chung là làm việc CHUYÊN NGHIỆP lên thôi.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét